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李赶坡:当前是中国经济发展的关键时期,企业家要敢于担当

浏览 178 次 来源: 发布日期:2019-01-05 06:57:42

【李赶坡:当前是中国经济发展的关键时期,企业家要敢于担当】

中企思智库:

他是新中国的同龄人。出生之际,领袖们已从村子不远处的西柏坡出发,进京“赶考”。家人为他取名“赶坡”,弟弟叫“过山”,寓意加急猛干,迎接好日子。

他见过毛泽东,曾为人师表,当过十年公社书记,不惑之年才进入经济大海弄潮,从最初的造罐头,一直探索到今天的金属粉末3D打印。

这位热爱传统太极文化的董事长,是一位和善的老师傅,经常身着“敬业灰”工装,普通得不能再普通。他清醒、睿智、朴素、包容,其干法、活法可称“中国稻盛和夫”,他就是敬业集团董事长李赶坡。

李赶坡董事长在接受中企思智库采访时提出:

1.中国经济处在一个特殊的时期,但是党中央、中国人民有信心平稳度过。

2.面临新的形势,民营企业家最重要的是要勇于担当,把自己的任务完成好。

3.从整个国内、国际市场来看,发展潜力依然巨大,关键看企业如何顺应市场。


问:企业当前的经营情况如何?

李赶坡董事长:敬业集团当前的经营情况良好,在健康有序地转型升级。现已形成以钢铁为主业,兼营钢材深加工、国际贸易、粉末冶金3D打印、旅游、酒店的跨行业集团公司。

现有员工22500名,总资产313亿元。2018中国企业500强发布,敬业集团位列第251位,中国民营企业500强第83位,中国制造业500强第38位,连续九年石家庄百强企业排名第一,入选工信部第一批绿色工厂,是国家高新技术企业,拥有省级技术中心和国家认可的实验室。

作为钢铁企业,在中国进入工业化后期,我们面临的最重要的问题就是转型升级,2014年,我曾经跑遍全球寻找先进国家走过的钢铁企业转型升级之路,包括韩国浦项钢铁公司、日本新日本制铁公司、丰田汽车公司、德国蒂森克虏伯、美国西部硅谷、以色列创新中心特拉维夫等。回来后,我们增加了非钢产业的四个版块:

第一个版块是钢材深加工系统。一是为了消耗钢材,二是为了延伸产业链,增加附加值,目前建有汽车改装、钢结构、环境工程、精密焊管等八个子公司。

第二个版块是旅游二居所。我们收储荒山十万亩,开发四个旅游景区,建设城市人的二居所八座小镇,居住十万人口。现已投资20亿元,建设完成一座小镇,一个旅游景区。

第三个版块是积极开发国际贸易。出口中国制造,进口国际资源,做全球钢材和金属制品供应服务商。目前已在22个国家设立办事机构。

第四个版块是高科技产品。我们投资30亿元,与东北大学合作建设国内首套高品质钢短流程薄带铸轧项目;投资23亿元与北京机械研究总院合作,建立从粉末冶金到3D打印、激光熔覆、高品质工具钢等多个项目,是全球唯一一家全流程增材制造企业,目前已全部投用。

问:如何看待当前的经济形势与民企发展?

李赶坡董事长:总体来说,中国目前的经济是喜忧参半,中国的经济处在一个特殊的时期。首先,美国制造的贸易摩擦,对中国经济有一定影响。第二,中国经济处在转型期,新的产能还没有产生,传统的产业正在下滑,这个问题也很严重。

但是党中央、中国人民有信心渡过这个难关,最近习近平总书记频频出访,我感觉这是打破美国贸易摩擦的一个重要手段,中国召开首届国际进口博览会,是中国引入世界先进科技的一个手段,为中国产品的升级做准备。另外,中央也出台了很多政策,支持民营企业的发展,金融支持实体经济的发展,这对中国的经济有很大的拉动作用,我想在不久的时间内,中国的经济会好转。

问:当前形势下,民营企业家应该怎么做?

李赶坡董事长:我觉得最重要的是敢担当,民营企业要在转型升级过程中勇于担当,把自己的任务做好。

敬业集团也在转型升级,执行习主席的指示精神。全面推行“智能化、客户中心化、国际化、资产轻量化”,继续挖潜改造做精钢铁主业,做大做强钢材深加工、国际贸易、旅游二居所及高科技四个版块,三年内使企业年销售收入超过1000亿元,朝着国际一流的企业目标大步前行,争取进入世界500强,为实现产业报国贡献一份力量。


问:如何看待未来发展形势?

李赶坡董事长:未来,无论是国内还是国外市场,都有着巨大发展潜力,关键看怎么挖掘。

中国市场形势:中国地域复杂、人口众多,所以,中国不只是一个市场,中国是三个市场。一是东部沿海地区,城市化率达到70%,已达到发达国家水平。二是中部地区,城市化率达到50%,正在迅速崛起,还有巨大的发展潜力。三是西北部地区,还比较落后,一些地区贫困问题都还没得到解决。因此,我国中部及西北部地区市场还非常巨大,关键看我们如何挖掘。

国际市场形势:习主席提出的“一带一路”战略,市场潜力巨大。一是东南亚、南亚地区国家大部分还在工业化初期,市场潜力巨大,且华人居多,与中国在思维方式等方面有很多类同。二是中亚、中东地区市场也比较大。所以,从整个市场来看,发展潜力依然巨大,关键是如何顺应市场。经济形势的未来实际上是社会的未来,企业要发展必须顺应社会发展需求,顺应市场变化。因此,要高瞻远瞩观察世界发展趋势,从中分析判断,找出商机,切不可只顾低头推车,不管抬头看路。

问:敬业集团经典管理理念是什么?

李赶坡董事长:

1.管理三要素:凡事要定制度,以制度行事;机构之间关系要理顺,让机构去运作;办事要有程序,依程序而进。

2.企业所需要的管理者,是一个品德高尚的人;一个协作、服务意识俱佳的人;一个将自己融入公司文化并善于发扬光大的人;一个不争权力、责任至上的人;一个不断学习、不断提高的人。

3.发扬工匠精神:在实践中练兵,在工作中比武;天天要练兵,月月要比武;月月比先进,年年争冠军!

4.事事一次全做对,消灭返工和浪费。

5.最有价值的十分钟是一种简单而科学的工作方法,笨人能学会,聪明人做好不容易。要一推到底,使其成为敬业人的一种文化和永恒的行动!

6.每个人必须不断地否定自己去创新,不要等别人否定自己。自己否定自己是自己的提高,别人否定自己是自己的灭亡。

7. 干部“三忌讳四反对”:忌讳大小权独揽,不向下明确责任;忌讳事先不谋划,随心所欲,劳民伤财;忌讳固步自封,眼界狭隘,夜郎自大,不求进取;反对在工作中掺私掺假;反对工作中耍小聪明;反对办事不公开,暗箱操作;反对拿集团利益照顾亲朋、照顾下属。

问:今年是中企思成立20周年,您一直关心和支持着中企思各项事业的发展,对中企思有哪些期许与祝福?

李赶坡董事长:我加入中企思大概已有15年,中企思的信息资料我每期必读,可读性很强,中企思组织的活动,之前没有直接参加,这次济南《今日经济》大会是第一次参加,因为我感觉这是20周年的一个活动,我必须来。

中企思20年来,广泛地宣传党的方针政策,纵论世界发展大势,解读中外管理经验,为会员企业提供了丰富的精神食粮,成为企业家不可缺少的精神享受和精神动力。祝愿中企思与时俱进,越办越好!

【相关链接】敬业集团

敬业集团是以钢铁为主业,兼营钢材深加工、酒店、房地产、贸易、医药、旅游的大型集团公司,现有员工22500名,总资产313亿元。2017年集团销售收入675亿元,实现税金23亿元,在全国 500 强企业名列251位 , 连续9年石家庄百强企业排名第一。

集团是全球大型螺纹钢生产基地,国家高强钢筋示范企业,“敬业”商标是中国驰名商标。集团环保治理紧跟国家提级要求,被评为河北省工业旅游示范企业,并入选国家工信部2017年第一批绿色工厂。

在党和国家各种方针政策指引下,敬业集团做精钢铁主业,做强高科技项目,大力发展非钢经济,全面推行资产轻量化、品牌化、国际化、智能化,做全球钢材和金属制品供应服务商、全球小矿种及各种能源的贸易商,力争三年内再造一个敬业,年销售收入超1000亿元,朝着国际一流的钢铁企业大步迈进!

2003年11月加入中企思,现为中企思核心会员单位。

【相关链接】李赶坡

李赶坡,1949年7月生,河北省平山县西李坡村人,党员。1988年创办平山县化工厂,1996年至今组建敬业集团任董事长。

2008年至今先后攻读清华大学EMBA、国研斯坦福、北京大学后EMBA、清华大学五道口金融学院。

曾任河北省第九届、十届、十二届人大代表,2008年任十一届全国人大代表,受到时任国务院副总理李克强的亲切接见。

先后荣获第四届、五届“全国乡镇企业家”、“河北省优秀乡镇企业家”、“河北省百名杰出企业家”、“石家庄市十大知名乡镇企业家”、“石家庄市十大经济风云人物”、“石家庄市最具社会责任企业家特别大奖”等荣誉称号。

文章来源:中企思智库

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